德國杜塞爾多夫——140年前，一個愛好科學(xué)的28歲商人弗里茲·漢高于1876年9月26日在德國亞琛成立了一家名為Henkel&Cie的公司。兩年后他將公司總部遷至杜塞爾多夫。如今，漢高已發(fā)展成為一家擁有約5萬名員工、銷售額超過180億歐元的全球企業(yè)，擁有寶瑩、施華蔻、樂泰等眾多家喻戶曉的品牌。
一個家族企業(yè)的成功
“弗里茲•漢高在各個方面都可謂是不折不扣的先行者。作為公司的繼承者，秉承他的這種勇于創(chuàng)新的企業(yè)家精神非常重要。”漢高家族的第五代繼承人、漢高監(jiān)事會兼股東委員會主席白舒曼女士（Simone Bagel-Trah）說道：“如今，漢高旗下的品牌享譽(yù)全球，取得了巨大的成功，對此我們深感自豪。漢高在過去140年的成功離不開我們的員工，他們一代又一代人為漢高的崛起立下了汗馬功勞。”
“140年來，漢高經(jīng)歷了快速發(fā)展，憑借強(qiáng)大的品牌和堅持不懈的創(chuàng)新取得了今天的成功。”漢高管理委員會主席漢斯·范·比倫（Hans Van Bylen）補(bǔ)充道：“漢高在各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都處于市場領(lǐng)導(dǎo)地位，正因?yàn)槿绱耍覀儗疚磥淼陌l(fā)展充滿信心。”
公司創(chuàng)始人弗里茲•漢高奠定扎實(shí)基礎(chǔ)
漢高的歷史始于一名28歲的推銷員——弗里茲•漢高。1876年，他開始銷售自行研發(fā)的通用洗滌劑。1878年，弗里茲推出了以漢高為品牌的洗滌劑——“漢高漂白堿”(Henkel’s Bleich-Soda)，取得了巨大成功，并第一次出口國外。在為公司擴(kuò)張的選址方面他也顯示出極具前瞻性的商業(yè)觸覺：1899年，弗里茲•漢高在霍爾索森購買了一大片土地，盡管霍爾索森當(dāng)時仍屬于杜塞爾多夫郊區(qū)，但交通便捷，四通八達(dá)。此后，漢高總部及全球最大的生產(chǎn)基地一直坐落于此。
1907年，弗里茲和他的兩個兒子推出了世界上第一款自作用洗滌劑——寶瑩。這為現(xiàn)代工業(yè)帶來了重大變革：弗里茲•漢高不僅改變了耗時耗力的洗衣過程，他極具想象力的廣告營銷活動更是為現(xiàn)代品牌管理奠定了基礎(chǔ)。
業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)張
1922年，漢高遭遇了原材料瓶頸：用于其產(chǎn)品包裝密封的膠水缺貨！這也成為漢高開始自行生產(chǎn)粘合劑的初衷。一年后，漢高生產(chǎn)的粘合劑開始面向市場銷售。如今，漢高已成為全球領(lǐng)先的粘合劑、密封劑和功能性涂層供應(yīng)商。
1924年，漢高的業(yè)務(wù)版圖再次擴(kuò)大：公司收購了位于克雷費(fèi)爾德的Dreiring-Werke公司的部分股份，1953年該公司成為漢高的全資子公司。1950年，漢高又將杜塞爾多夫的Therachemie公司收入囊中，并于次年推出了Polycolor染發(fā)劑和漂白霜。這兩項收購為如今漢高的化妝品及美容用品事業(yè)部奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)軍國際市場
弗里茲•漢高的孫子康拉德•漢高博士于1961年接手漢高，并擔(dān)任公司管理委員會主席至1980年。在他的帶領(lǐng)下，漢高開始全面進(jìn)軍國際市場。在確立歐洲市場領(lǐng)導(dǎo)地位的同時，漢高將業(yè)務(wù)觸角伸至日本、拉丁美洲和美國。今天，漢高在世界170多個國家和地區(qū)建立了業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，超過85%的銷售額來自德國以外地區(qū)，其中43%來自新興市場。公司的國際化還反映在其員工的國籍上：漢高的員工來自于全球125個不同的國家！
過去近三十年，漢高在中國的發(fā)展可以用快速增長和持續(xù)創(chuàng)新來形容。早在1887年，漢高就已與中國結(jié)下了不解之緣，當(dāng)時的公司創(chuàng)始人弗里茲•漢高從中國進(jìn)口茶葉，在德國推出了首個茶葉品牌“Henkel’s Thee”。自1988年以來，中國已經(jīng)成為了公司粘合劑和化妝品及美容用品兩大業(yè)務(wù)的全球三大市場之一。
漢高在中國經(jīng)歷了許多重要的里程碑，其中包括在1989年為慕田峪長城修復(fù)工程捐款，在上海建立全球最大的粘合劑工廠——龍工廠以及漢高粘合劑創(chuàng)新中心等世界領(lǐng)先的技術(shù)研究和生產(chǎn)基地。
“憑借對品質(zhì)的不懈追求，加上在中國等本土市場的持續(xù)投資，成立140年以來，漢高始終走在行業(yè)創(chuàng)新前列。”漢高大中華區(qū)總裁賀杰睿(Jeremy Hunter)先生說道：“目前，漢高在中國市場占據(jù)了有利的戰(zhàn)略地位，將為中國向可持續(xù)、高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們在中國擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)和研發(fā)實(shí)力，未來不僅將為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展所服務(wù)，更將把中國作為亞太區(qū)域的創(chuàng)新基地，把握亞太市場主流趨勢，不斷推出滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求的產(chǎn)品。”
IPO及戰(zhàn)略性并購
為了推動業(yè)務(wù)增長和進(jìn)一步國際化，漢高于1985年10月11日正式上市。漢高股票的出色表現(xiàn)也從側(cè)面反映了公司的發(fā)展軌跡：集團(tuán)銷售額從1985年的47億歐元增加至2015年的181億歐元。發(fā)行股票也賦予公司更大的發(fā)展空間。
漢高歷史上最大的一筆收購交易是2008年將國民淀粉化學(xué)公司的粘合劑和電子材料業(yè)務(wù)收入囊中。這一收購顯著增強(qiáng)了漢高粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)的實(shí)力。其他對公司過去幾十年來發(fā)展具有重大影響的收購包括1995年收購施華蔻、1997年收購樂泰以及2004年收購洗浴香波品牌Dial。憑借三大拳頭品牌——寶瑩、施華蔻和樂泰的出色表現(xiàn)，漢高2015年在這三個品牌上實(shí)現(xiàn)總銷售額約59億歐元。2016年9月，首席執(zhí)行官漢斯·范·比倫(Hans Van Bylen)宣布漢高成功收購美國洗滌劑及家用護(hù)理公司SunProducts，從而躍居北美洗滌劑護(hù)理市場第二位。
可持續(xù)性發(fā)展的典范
無論是公司創(chuàng)始人弗里茲•漢高還是他的繼任者，漢高的掌門人始終追求在商業(yè)上的成功與社會和環(huán)境責(zé)任之間保持平衡。公司成立初期，漢高就致力于開發(fā)新型、可持續(xù)的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品，例如無磷洗滌劑。漢高也是德國第一家發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告的企業(yè)之一，于1992年發(fā)布第一份可持續(xù)發(fā)展報告至今已有25個年頭。今年初，漢高發(fā)布的第25份可持續(xù)發(fā)展報告中指出，去年公司已完成2030年可持續(xù)發(fā)展宏偉戰(zhàn)略的首個中期目標(biāo)。漢高希望通過堅持可持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展，為客戶、消費(fèi)者、社會以及公司自身創(chuàng)造更大價值，同時也不斷降低企業(yè)運(yùn)營對環(huán)境的影響。（漢高脫模劑，進(jìn)口脫模劑，水性脫模劑，漢高經(jīng)銷商，復(fù)合材料脫模劑 轉(zhuǎn)載來源于網(wǎng)絡(luò) ）
